Le premier laboratoire à idées dédié aux dirigeants d'ETI qui souhaitent réfléchir collectivement sur les opportunités à saisir en période d’incertitude.



Téléchargez-le pour en savoir davantage
Desktop alt textMobile alt text

Les membres du Comité Stratégique

CG

Clisthen Guillot

CORSTYRENE
CEO
JG

Jean-Paul Genoux

DIMO SOFTWARE
CEO
FL

François Lhoutellier

ERI
Président
AM

Alexis Martel

GROUPE CGR
CEO
RC

Richard Caron

MEOTEC
Président Fondateur
HGG

Henri Guillaume Gueydan

SIGEDI
Président
BL

Benoit Lejeune

SOLICE
Président groupe
CL

Carole Leveaux-Coïc

STF IMPRIMERIES
Directrice Générale Adjointe

L'agenda de la saison 2

Le Comité Stratégique de la saison 2 s'est réunit pour définir les thématiques qui rythmeront les prochaines rencontres de la communauté. 

03/02/2025


Dîner #1 : Pilotage en temps de crise

  • Quels outils déployer pour renforcer l’avantage concurrentiel ? 
  • Investissement, cash, gestion de la dette, recrutement : quelles leçons peut-on tirer des précédentes crises ?
  • Comment reprendre une société en difficulté ?
  • Quelles sont les bonnes pratiques de gestion en situation de ralentissement économique ? 
Voir le compte-rendu 

08/04/2025


Dîner #2 : À quoi sert une stratégie ?

  • Qu’est-ce qu’une stratégie ?
  • Quels sont les enjeux d’élaboration d’une stratégie ? Quel timing respecter ?
  • Comment la vision impacte la stratégie ?
  • Comment équilibrer stratégie et tactique tout en restant agile sur le terrain ?
  • Comment intégrer les sujets de gouvernance dans la stratégie d’entreprise ?
  • Comment embarquer les équipes dans la stratégie d’entreprise ? 
Voir le compte-rendu

16/06/2025


Dîner #3 : Évolution du capital et de la gouvernance : quelles sont les clés de succès ?

  • Quelles stratégies adopter pour rester maître de son capital en phase de développement ?
  • LBO : quelles meilleures pratiques et écueils à éviter ?
  • Comment structurer la gouvernance sans perdre le contrôle ?
  • Comment mobiliser et fidéliser les salariés grâce à l’actionnariat ?
  • Comment identifier le meilleur scénario de transmission ?  
Voir le compte-rendu

25/09/2025


Dîner #4 : Croissance externe par reprise d'une entreprise en difficulté : pièges et opportunités ?

  • Reprise à la barre, reprise amiable, carve-out, cession à prix négatif : à chacun son modèle ? 
  • Comment évaluer vite une cible, détecter les risques et le potentiel, et formuler la bonne offre ?
  • Comment sécuriser la reprise, réussir l’intégration et réinsuffler une dynamique ?
  • Comment intégrer ce nouveau levier, sans déstabiliser le reste de mon organisation ? 
Je souhaite participer


 La charte communautaire 

PARTICIPATIF


Partager et enrichir les débats


CONFIDENTIEL


Les débats sont strictement
confidentiels 
portés par du partage de pratiques entre pairs 


POSITIONNEMENT

Initié sous l’impulsion de CEO d'ETI et des cabinets Taroko, Advolis Orfis et Delsol, l'ETI Strategy Lab' a lancé sa toute première saison grâce au support des membres du Comité Fondateur. Ce think tank a pour objectif de vous réunir, en tant que dirigeants, afin de définir collectivement les meilleures pratiques au coeur d’un système en perpétuel bouleversement.​

Il s'agit d'un laboratoire à idées rythmé par des retours d'expérience, de visions et de convictions personnelles, entre CEO, pour gagner en résilience et en agilité dans un contexte d'instabilité économique, géopolitique, sociale, environnementale...​

Animées par le partage, la bienveillance et l’excellence, Ces premières sessions de l'ETI Strategy Lab s’annoncent particulièrement riches en partage de visions et de convictions!

Les porteurs de la communauté

BB

Brice Briel

DELSOL AVOCATS
Avocat Associé
PB

Pierre Buray

TAROKO STRATEGY
Founder & Partner
JF

Jean-Louis Flèche

ADVOLIS ORFIS
Président
PF

Philippine Fortuné

LOSAM
Responsable de l'ETI Strategy Lab

Contactez - nous

Chargement

Toutes les informations dont vous avez besoin pour profiter pleinement de l'évènement.

Politique de confidentialité

Mentions légales

Powered by